2019年1月26日上午，安天利信2018年度工作总结大会在国贸大厦15楼隆重召开，技术公司总裁、安天利信董事长庄斌兵出席大会。安天利信董事会、监事会、经营管理团队、各机构负责人以及全体员工共200余人参加大会。

会议首先听取了各分管片区领导、造价业务板块及亳州分公司负责人所做的述职报告。在报告中，大家对过去一年所取得的成绩进行了认真总结，对工作中存在的不足分析了原因，对2019年工作开展谈了各自的想法和打算。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情，积极投入到公司发展大局中，努力实现工作更大进步。

安天利信总经理陆晓军代表经营管理团队，作了题为《不忘初心，不断创新，为实现更高质量发展聚力共为》的报告。报告指出，2018年安天利信主要经营指标均实现了快速增长，主要工作完成情况良好，圆满完成了技术公司下达的各项任务。在对各分管片区和机构的工作情况进行点评后，他指出，公司发展仍存在一系列的问题，在新的一年里，公司要坚决贯彻两个“一以贯之”总要求，在技术公司和安天利信董事会的领导下，真抓实干、迎难而上，努力实现更高质量发展。

技术公司总会计师、安天利信副董事长孙宏庆，副董事长张思业对公司发展分别进行了指导。孙总要求公司提前谋划，做好进入资本市场准备，善用资本力量助力公司发展，早日建成一流品牌、一流效益的现代企业。张总要求在发展过程中，立足公司实际，通过借鉴先进企业成功经验，找到适合公司未来发展的前进之路。

庄总认真听取了参会人员的发言，对公司一年来所取得的成绩表示肯定。他指出，2018年发展研讨会对安天利信存在的问题进行了梳理，并列出时间任务表进行了落实，总的来看，取得了良好的效果，但也要清醒认识到还存在一系列不足：一是创新活力不强，创新氛围不够浓厚；二是安全意识有待提升，廉洁从业制度没有细化；三是精细化管理不够，绩效考核等工作亟待提高；四是人才引进培养效果欠佳，人员结构需要进一步优化。针对安天利信现状，庄总要求加快公司发展战略研究制定工作，认真抓好以下几个方面事项：一要高站位谋发展，抓实抓好公司党建工作，打造公司党建特色，要高目标、严要求，学会跳起来摘桃子，找准公司发展定位，落实公司战略编制。二要高效率促转型，要不断扩大公司发展优势，补足竞争短板，加快竞争潜力培育。三要高质量强管理，持续提高人才引进培养工作水平，不断强化业务质量管控，提升公司运营管理效率。最后，他感谢公司全体人员一年来的辛苦付出，对广大员工家属表示慰问，并提前祝全体员工春节愉快、幸福吉祥！