自新型冠状病毒疫情发生以来，安徽技术积极响应上级部署，严格落实落细防控措施，监督指导多元业务板块安全有序复工复产，确保防疫、生产两不误。

安天置业：全时战疫，商业逐步恢复经营

安天置业舒城招商中心、泾县招商中心已经复工。两地共三处自持商业街区，在严格执行消毒、客户测温等防护措施下，舒城花桥路商业街基本恢复全面经营；泾县商业街和舒城幸福里商业的各类商超、理发店、建材家居等业态的商户陆续恢复正常经营，餐饮、养生、休闲、娱乐及教育培训类等人员聚集型的各类业态，正严格按照疫情防控要求仍处于休市状态。

霍邱项目售楼部积极应对此次疫情对房屋销售工作产生的影响，通过线上渠道推广宣传，并延长春节期间的销售政策。下属物业公司自春节前夕开始，严格按照相关要求积极开展消毒、排查等防疫工作，用具体行动体现物业服务品质，让广大业主放心安心。

安天利信：加速复产，全力以赴抢开局

为尽快消除疫情带来的不利影响，安天利信各招标业务部门抢时间、争速度，目前，已协助国家电网合肥供电公司、安医大一附院、海螺集团等为社会经济平稳运行发挥重要作用的企业完成各项招标项目，业务范围涵盖医疗、电力、金融等各个领域，标的金额在亿元以上的大项目正稳步推进。

造价板块本着不等不靠的态度，采取多种措施积极应对，除尽快完成手头计件类项目、做好收尾工作外，合肥超导回旋质子治疗系统项目、安徽省省直工委党校新校区建设项目等项目负责人主动出击，入驻现场，协助业主打通项目恢复难点。此外，正荣地产、招商雍和府、滁州原创科技城等全过程造价咨询项目也已全面复工，员工均已正式驻场，为确保项目顺利进行打下坚实基础。全过程工程咨询方面，驻场的管理人员已全员就位，时刻准备打好正式复工战。

安天机电：因时而动，创新变革寻突破

安天机电旗下合成斯柯达和迪凯悦达起亚两家4s店，制定保养预约流程，严格执行“无预约不接待”制度，避免产生拥挤；救援工作人员24小时待命，随时准备出发；金融专员配合销售顾问快速帮助客户获批贷款，及时提车；客服专员协调保险公司，实行线上与线下续保同步服务。

众多创新和多元化的营销方式也随之而来：积极开展DCC网络销售业务，利用汽车之家、易车网等垂媒后台、AR在线看车功能等，线上全方位解答客户提问；开通抖音、快手、一直播、花椒等十多个企业直播和短视频账号，在直播间与客户互动，让客户更加直观、更加全面地了解各类信息。目前两家4s店努力克服疫情影响，累计销售车辆近40台，续保200多单，完成各类保养、维修等售后服务近1千台次。

安天数码：坚定信心，各项目有序复工

为保证顾客的最大利益，安天数码采购人员针对疫情期间急需项目材料采购任务优先落实，对质量做到严格把关；各项投标、谈判等商务工作也在有序进行，为尽可能争取每一个意向客户，公司副总经理余亚萍独自一人驱车1200公里绕道往返湖南与客户核对项目工作细节，实地考察现场作业情况；目前在建项目麓湖府、云锦别院及异地的川娃子和雅旭BC地块已经陆续有序复工，施工人员每天提前到达项目部，进行疫情排查上报，落实疫情防控和安全生产措施的教育培训与实施，工作结束以后再次确保宿舍区班组人员做好自我防护。

安天速迈：聚焦优势，抢抓电商机遇

由于疫期积压较多订单，安天速迈做好防疫的同时，加班加点处理发货订单，对缺货订单及时联系供应商补充采购，催促已复工供应商及时发货；随着国外需求的增加，订单量逐渐增多，为维持线上平台订单需求，自春节期间就实行线上办公，实现作业“零接触”；业务部门根据库存数量，对滞销产品进行调价，并加大上架量；密切关注目标市场、客户和平台，了解最新变化，必要时快速拟订新的应对方案；紧跟国内政府和目的国政府政策，及时调整销售策略；确定好运输路线，多采用专线物流、转运等渠道履行订单，确保货物能够顺利发往国外。

安徽技术将继续在这场战“疫”中磨砺责任担当，科学防控，统筹兼顾，坚决筑牢疫情防控防线，精准有序推动复工复产。