为提升新员工的团队协作、计划执行能力，9月10日，公司邀请江苏培联执行会长胡亮老师在二楼多功能厅开展了《高效沟通与合作—沙漠掘金》沙盘培训。公司入司三年内的新员工共计50余人到场参加培训。

培训一开始，胡老师提纲挈领地明确了本次培训的整体团队目标、小队目标及沙漠掘金的各项规则。参训学员被分为8支小队，各小队确认队长、敲定队名和口号，按照要求迅速完成了财务、银行跑单员、汇报线路员、外交官以及气象记录员等角色分工。在充满未知和挑战的沙漠掘金路途上，团队的计划、沟通、决策与执行力无时无刻不面临着严峻考验，同时，团队的危机意识与勇往直前的胆量也经受着磨砺。面对沙漠、绿洲、村庄和王陵等多样的地理环境，以及高温、沙尘暴等恶劣天气挑战，8 支小队在合作、竞争与交易中展开了激烈的博弈。他们在头脑风暴中碰撞出智慧的火花，群策群力想出可行策略，齐心协力共御风险，争分夺秒地利用时间和有限物资，最终有7支小队安全带着金块返回大本营，并成功达成整体团队的目标。

培训过程中，胡老师围绕目标设定、团队协作、计划管理等内容，运用情景模拟、角色扮演和教学引导等方式，把工作中的种种问题通过模拟沙盘生动地折射出来。在不断探索中，学员们找到了有效的解决方法，深刻领悟到目标设定与目标管理的重要意义，也由此引发了对团队协作和计划执行力的深刻反思。各小组在意犹未尽的沙盘活动中展开了激烈的复盘讨论，认真总结成功和失败的原因。

“沙漠掘金”不仅是一场简单的沙盘活动，更是对决策能力、团队协作能力和管理执行能力的一次深度锻炼，参训人员表示通过本次“沙漠掘金”沉浸式体验，受益匪浅，对目标设定与管理以及高效执行有了更深刻的认识，今后在工作中也将充分利用信息整合、资源把控、计划管理、风险评估等手段，进一步推动团队融合，为公司的高质量发展注入新的活力。